1、安全地位：

 

　　第一個會，第一份文件，第一份責任書，每年第一個活動安全培訓，干部用80%精力抓安全，提高安全管理人員待遇。

 

　　2、安全制度：全員個性化安全生產責任制；安全保證金制度；動火作業規定；消防器材點檢制度等。

 

　　3、安全培訓：內部講師與外邀專家相結合；全員參與；學時保證；閉卷考試；一人一檔等。

 

　　4、安全演練：每年堅持一次公司規模綜合應急救援演習，動用全公司資源；專門腳本；針對性強；全員參與。危貨涉爆人員專項培訓等。

 

　　5、安全工資：從計件工資中拿出50%的工資用于安全單元考核，明確寫入公司與車間簽訂的經濟責任制。每天有安全考核日志，每月有安全考核成績，部門的安全分值與不同的安全工資單價相對應，安全狀況的好壞直接與部門結算工資掛鉤，安全工作實現了“要我安全到我要安全”的轉變。

 

　　6、干部安全考核：干部安全責任狀，年終總結，量化評分；全公司總結大會通報成績并兌現。

 

　　7、安全檢查：每月20日公司大檢查；安全員班安全日志；三級巡回檢查記錄；閉環整改等。

 

　　8、安全儲存：在安全儲存方面，我們四防結合，嚴陣以待。

 

　　技防：電子圍欄、紅外報警、視頻監控、智能巡更機的設置、門衛門禁、門衛電子登記體系。物防：按要求配備警棍、警盾、頭盔、防靜電服等。

 

　　人防：聯合公安、金盾保安公司實行24小時安保巡查防范工作，并配備5名專職保管實行24小時跟班。（責任制、培訓、演練、安全考核）

 

　　犬防：按公安GA837、838要求，配備了足夠的犬防力量。

 

　　管理創新：設置倉庫管理看板、建立倉庫信息交流群及產品流向專項臺賬，實時反映庫存品種及數量，真正做大卡、賬、物相符合。

 

　　9、安全投入：每年安全投入主要用于勞保、職業健康保護、工傷保險、技改資金、培訓費用等。民爆行業高質量發展綱要和行業技術進步指導意見，實現少人化無人化工程，技術措施提高本質安全。

 

　　10、安全文化：質量在我手中，安全在我心中；安全誓詞，安全工作從“三禁一加強”開始；實現要我安全到我要安全思想轉變。